AI浪潮下澳門勞動力市場變化
第203期 經世濟民 | 2026-10-26
AI浪潮下澳門勞動力市場變化

澳門屬微型開放經濟體，長期依賴綜合旅遊休閒業，產業結構較為單一。隨着特區政府推進“1+4”經濟適度多元發展策略，大力培育四大新興產業，本地人力資本的結構與能力面臨全新要求。與此同時，生成式人工智能、服務機器人、智慧終端發展陸續成熟，各行業的應用場景不斷增加，技術變革正在重塑全球勞動力供需格局，澳門當然亦不例外。

替代效應偏向明顯

新技術應用對勞動力的替代效應具備明顯的偏向：重複性高、流程標準化、易於程式化的崗位最容易被取代；而依賴人際互動、綜合決斷與情感服務的崗位則較難被機器替代。澳門經濟以體驗型服務業為核心，大量崗位高度依賴面對面服務，因此可以推斷新技術對本地整體就業的直接衝擊，會低於以製造業為主的經濟體。

青年就業壓力加劇

值得留意的是，根據外地經驗，新技術的應用已逐步壓縮大量適合青年入行的初階常規崗位，香港初級全職崗位持續收縮、企業招聘新人更趨審慎，新加坡大學畢業生獲全職崗位的比例亦持續下滑，反映新技術浪潮下，青年由基礎崗位累積經驗的傳統路徑已受到一定衝擊，青年勞動力已成為受技術變革影響較大的群體。由此可見，雖然各地勞動力市場的狀況不盡相同，但新畢業生求職難度上升於澳門並非特例。

替代低技外僱崗位

澳門勞動力市場存在獨有的結構特徵，外地僱員大量填補低技術常規就業崗位。這使得 AI與自動化設備的替代效應在外地僱員退場機制下，能對本地就業市場起一定緩衝作用，企業應先壓縮可被自動化替代的低技術外僱崗位，而非裁減本地僱員崗位。換言之，這既是技術變革帶來的勞動力市場調整，也可能是澳門優化人力資源結構、化解本地就業矛盾的特殊契機。

施策引導全民培訓

澳門本地人口規模有限，疊加人口老齡化，勞動力供給先天不足。面對新技術浪潮，建議：一是制定適合澳門的勞動力技術轉型策略，分析勞動力需求轉變，針對青年、中高齡勞動力及個體經營者給予定向支援，拓寬多元就業出路，有序降低勞動市場的波動。二是搭建全民AI培訓體系，重點培育配合“1+4”產業發展的新型技術應用人才；三是積極扶持中小企業引入先進新技術，增加企業生產力及綜合競爭力，推動企業同步開展員工在職培訓。

澳門經濟學會青年委員會副主任 梁嘉豪

新聞剪報詳閱： 澳門日報。